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    新聞簡報

    采購成本過高?SRM系統助力采購成本控制

    發布者:瑞杰    時間:2021-9-13 16:54:10

    傳統的采購成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下,通過降低消耗、提高勞動生產率等措施來降低成本。從以往經驗來看,剛開始時采購成本下降比較快,但隨著采購成本的絕對值不斷下降,其趨勢會逐漸減弱,最終趨于一個極限。


    SRM系統成本控制是為找到成本持續降低的潛力所在,從該處著手,改善成本的現有基礎條件,從長遠看有更大的降低空間。SRM系統成本控制在對成本進行控制的同時,更加關注企業在市場中的競爭地位,使企業更加適應持續變化的外部環境。因為采購成本是形成產品成本的源頭,所以,對SRM系統采購成本控制是戰略成本控制中重要的組成部分。

    一、實施SRM系統采購成本控制的作用:

    1. 采購成本控制是企業增加盈利的根本途徑,直接服務于企業的目的,在任何情況下,降低采購成本都可以增加利潤。國有企業——不以盈利為目的,但是如果采購成本很高,不斷虧損,它也難以在調控經濟、擴大就業、改善公用事業等方面發揮作用。不僅如此,還會影響政府財政,加重納稅人負擔,對國計民生不利,失去其存在的價值。

    2.采購成本控制是抵抗內外壓力、求得生存得主要保障,降低采購成本、提高產品質量、創新產品設計和增加產銷量是企業抵御內外壓力的方法。實施采購成本控制則會減輕:提高售價引發經銷商和供應商相應的提價要求和增加流轉稅的負擔。
    3.采購成本控制是企業發展的基礎,采購成本低,可減價擴銷;經營基礎牢固,才有實力提高產品質量,創新產品設計,尋求新的發展。不少企業陷入困境的重要原因之一,就是在失去采購成本控制的情況下盲目發展,一旦市場萎縮或決策失誤,那么該企業沒有抵抗能力,就會很快倒閉。

    二、實施SRM系統采購成本控制的意義:

    1.采購成本控制的實施是保證企業完成既定成本目標的重要手段。

    2.采購成本控制的實施是降低產品成本、增加盈利、提高經濟效益的重要途徑。

    3.采購成本控制在企業諸控制系統中起著最基礎的控制作用。

    采購成本就是在采購流程中所消耗的費用。有些成本是看得見的,稱為“顯性成本”,有些是看不見的,稱為“隱形成本”。對采購成本控制就是對“顯性成本”和“隱形成本”的控制。公司采購成本控制與供應商管理之道。
    文章由:SRM系統www.backpackwaterproof.com佛山市瑞杰科技有限公司整理提供,此文觀點不代表本站觀點


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